S’il est bien un métier soumis à l’imprévisibilité des hommes, c’est celui de manager.

En raison de sa nature profondément sociale, le management implique de faire face en permanence à des situations uniques et délicates. Tout en s’adaptant aux nouveaux défis de son poste, le manager doit gérer ces situations – et surtout les êtres humains qu’elles incluent – avec tact, subtilité et souplesse. Mais comment s’assurer de sa bonne posture managériale quand la conduite à tenir varie d’un cas à l’autre ?

Consultant en management depuis 2008, Christophe Daziron propose une approche rafraîchissante et pragmatique de ce métier à part. Par le biais d’un angle conceptuel plutôt que celui de simples tutoriels souvent inadaptés à la réalité du terrain, il aborde tant le management lui-même, que la place et le rôle du manager en s’appuyant sur des cas pratiques.

Une intelligence sociale plus fine et une mise en application plus réfléchie, voilà les leitmotivs de cet essai pratique sur le management.