Voyage au cœur de l'entreprise

Transformer l'organisation de votre entreprise par étapes tout en respectant vos valeurs et votre histoire


De Frederic SELLIER

Oui c’est à vous que je m’adresse, à vous qui avez envie que votre organisation change, qu’elle puisse mieux répondre au changement qui se dresse devant elle. Si cela vous parle, alors ce livre est fait pour vous.

Il vous présente une manière d’opérer qui de prime abord n’est pas dans la logique des organisations d'aujourd’hui. Il va vous démontrer que ce sont les collaborateurs qui doivent se mettre en mouvement. Ce livre vous montre que c’est non seulement possible mais que c’est même préférable. Parce que les dirigeants ont tendance à sous–estimer le potentiel de leur collectif qui est à mes yeux  une puissance sans limite.

Je vous expose un processus par étapes qui balise tout votre cheminement et qui amène votre organisation à se transformer par elle-même avec ses propres codes. (Histoire, valeurs..). C’est une transformation en adéquation avec votre organisation.

Ça y est, vous êtes prêts à passer à l’action ? Alors vous n’avez qu’à répondre à quelques questions. Ce processus se différencie des autres plus classiques souvent théoriques, par son coté concret, pragmatique et surtout vécu.

En finalité ce livre est une vraie bouffée d’air pur qui vous permet de ne pas vous laisser emporter par le mouvement de folie pessimiste qui vous entoure. Dès aujourd’hui, n’attendez pas demain ou un autre jour, passer à l’action !

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Livre numérique
0,99€
Publié le : 02/08/2019
ISBN : 9791026237853
Formats : PDF - EPub - MobiPocket

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Frederic SELLIER


J’ai fait tout mon parcours professionnel dans la distribution textile. J’y ai appris ce qu’était le management, la relation client, le marketing. J’ai compris qu’il y avait des métiers qui n’étaient pas faits pour moi, des valeurs qui ne me convenaient pas et, surtout, qu’il y avait des formes de management qui allaient à l’encontre de ma vision de manager. J’ai donc commencé à engager un travail personnel à travers différentes formations. Je me suis alors intéressé au coaching. J’ai suivi certains parcours pour approfondir le sujet, tout en ne me sentant pas à ma place dans ce métier de coach. M’est venue l’idée de créer mon propre poste, ma propre mission, celle qui devait m’aller comme un gant. C’était le bon moment de le faire. Il y a un vrai plaisir à décider soi-même de ce que l’on veut dans son entreprise. C’est pourquoi je souhaite à chacun d’entamer la même démarche.