Pourquoi une Stratégie savamment conçue n’atteint pas ses objectifs ? Trahie par la mise en œuvre opérationnelle, l’Organisation doit revoir ses ambitions.
L’approche de l’alignement stratégique vous offre un moyen d’estimer l’adéquation entre votre plan stratégique, votre schéma directeur et sa réalisation opérationnelle. Cette approche est proactive. Elle permet d’assurer un suivi sur la durée et de réactualiser votre schéma directeur et votre plan stratégique.
Dans ce livre, vous trouverez des outils, les concepts, la démarche et une étude de cas.
Une bibliographie vous permettra d’aller plus loin.
L’auteur a une double formation initiale en gestion des organisations et en informatique. Il a passé plus de 18 ans en E. S. N. (Entreprises de Services Numériques) et en cabinet de conseil.
Sa carrière de plus de 20 ans en Urbanisation des systèmes d’informations et comme Enterprise Architect, lui a donné les moyens pour mettre en synergie ses compétences et son expérience.
4 nouvelles, pour 3 univers.
Tous ont un point commun : La terre.
Ces histoires décrivent la destinée de savants fous, de chercheurs, de scientifiques, de militaires à bord de la station spatiale internationale et d'exilés.
Découvrez et interrogez-vous où s ... Lire la suite